索尔贝罗说,更多的人死于心碎。而在我这却有更多的人死于迷茫。

之前我投入了巨大心血和口水的项目,被暂停。现在开始了一个野心更大,也会投入更大的项目,老板的眼睛盯的是钱,他们不会给你无限度的投资,哪怕只要给你半年的时间。

上周开会,老板在,一同事说迷茫。对,是迷茫,对团队里面这些小孩子来说,如果不给他们指引一条路,他们很容易迷茫,就像我几年前一样。尽快的给他们一个新的方向,在这个时候很重要。

我逼着自己马上扔掉之前的项目,用更大的热情投入现在的这个。我现在的角色,是给老板提出更多的建议,让他确定怎么走,然后我再带着团队一路走下去。

还有很多不确定因素,比如公司是否会搬离上海,如果公司离开上海,团队成员还能留下几个,我自己呢?

PS:抱怨和牢骚真的没用,我们还是想着怎么把事情做好吧。